為什么電子商務(wù)只適合在一二線(xiàn)城市生長(cháng)呢？這是一個(gè)很奇怪的現象。例如杭州是一個(gè)大城市，所以在這邊發(fā)展電子商務(wù)的多不勝數，北京也是的，很多。然后小城市很少有電子商務(wù)發(fā)展好的，電子商務(wù)在那邊很難扎根發(fā)芽。其實(shí)這個(gè)答案也不是肯定的，還是有一些企業(yè)在小城市奠定了扎實(shí)的基礎，難道別人城市就不要生活了么？城市不用發(fā)展了？所以還是會(huì )有的。固然有自己的劣勢，但是二三線(xiàn)城市同時(shí)也有自己的優(yōu)勢。信息涵蓋率廣，傳播較迅速，競爭壓力小等都是二三線(xiàn)城市給予門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的“優(yōu)惠”。只不過(guò)在小城市發(fā)展電子商務(wù)這塊的話(huà)就需要掌握一些技巧和技術(shù)才能長(cháng)期發(fā)展，取得比較好的前景。小城市信息的產(chǎn)生速率比較緩慢，而用戶(hù)的需求又往往大于產(chǎn)生量，因此站長(cháng)在運營(yíng)網(wǎng)站的時(shí)候要注意當自己能夠提供的資源無(wú)法滿(mǎn)足需求時(shí)，一定要積極地調用社會(huì )資源來(lái)滿(mǎn)足自我發(fā)展的硬性指標。另外一個(gè)就是在那邊需要有廣闊的人脈，這點(diǎn)如果你是本地人的話(huà)是占領(lǐng)優(yōu)勢的。對于一般的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，盈利模式實(shí)在是有點(diǎn)單一，大多數情況下來(lái)自于廣告主。尤其是在經(jīng)濟并不發(fā)達的二三線(xiàn)城市，廣告商對于網(wǎng)站的資助力度很大程度上決定了這個(gè)網(wǎng)站能走多遠。那么這個(gè)現象就是一個(gè)極不穩定的結構，所以改變這種狀況的關(guān)鍵點(diǎn)就是讓門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的盈利要盡可能的多元化。做門(mén)戶(hù)一定要對本地有著(zhù)相當清晰的了解，因為門(mén)戶(hù)的性質(zhì)擺在那，我們需要將這個(gè)城市所有值得挖掘的資源全部呈現給用戶(hù)，如果不這樣做的話(huà)，門(mén)戶(hù)站十有八九是會(huì )被淘汰的。網(wǎng)站必須要有一定規模的投資。沒(méi)有下功夫是不會(huì )有果實(shí)的。就像農民種田一樣，沒(méi)有去插秧和維護，到了秋天是不會(huì )有金黃的稻谷豐收的。

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